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刘朝晨

职位:信中利资本集团合伙人

投资阶段:在阶段性投资上没有特别的倾向,基本上投“两头”多一点

投资领域:专注TMT、文化传媒、体育、时尚品牌、现代农业等领域

代表案例:百度、搜狐、华谊兄弟、阿斯顿·马丁、本来生活网、FitTime睿健时代、环宇体育等

项目小档案

项目名称:环宇体育

所属行业:体育媒体

融资情况:投资机构:信中利 金额:未透露,天使轮融资

项目概况:环宇体育由CCTV5拥有9年节目创意制作和媒体运营经验的团队于20135月创立,最新的一起融资信息是在今年6月中旬,获得了熠帆资本1000万元人民币的Pre-A轮投资。

2014年底,《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的出台后,助推中国体育产业开始了全面的实战阶段。

一时间,竞赛企业、互联网企业、地产商、金融企业纷纷进入体育领域,可谓风起云涌,仿佛体育产业一下子成为各行业眼里的香饽饽。随着资本、热钱狂飙式地冲进体育产业,先前被资本市场边缘化的行业一跃成为投资领域的新宠

那么,体育产业本身究竟有哪些魅力?未来它的集中方向在哪里,又会有哪些变革呢?

一、体育产业将成文化产业的重工业

2015年作为体育产业元年开始,今年它依旧站在投资风口。

体育产业在整个资本市场进入寒冬之际,依旧热度未减。

未来,体育竞赛业+互联网、体育场馆业+互联网、体育用品业+互联网、体育健身业+互联网、体育传媒业+互联网将成为体育产业的五大风向,体育产业无疑已经成为文化产业的重工业

1.体育+互联网,引发体育产业变革

微软首席执行官纳德拉曾经说过:世界上恐怕不会有任何一个其他产业像体育一样,被数据和电子科技如此彻底地颠覆。

正所谓群雄逐鹿,火爆的体育产业自然少不了互联网巨头的身影。

阿里和万达的介入,成功助推乐视体育创纪录地完成8亿元融资,让其在资本市场一路狂飙,大有席卷所有大小赛事版权的势头;腾讯此前更是斥巨资6.2亿元,拿下NBA的新媒体版权;中超版权价格据说也将达到3亿元。

体育+互联网的能量究竟有多大?上述企业最终谁能赢利才是笑到最后的关键。但是从体育产业特别是竞赛产业目前的市场现状分析来看,这种投入的模式虽然存在一些问题,但最后也不至于输得很惨。
作为强势崛起的新媒体,互联网自身的特点给体育产业的发展带来了无限的可能。

一方面,互联网率先打破了中央电视台对转播收入的多年垄断,改变其一统天下的局面,快速将赛事版权问题推至风口浪尖,赛事版权成为体育传媒平台的必争资源,提高了体育赛事市场化运营的可行性;

另一方面,互联网也无疑拉近了用户与体育之间的距离,让观赛、追星变得触手可及,特别是移动平台的便捷性,使赛事信息的传播、健身运动的指导更加贴近用户;而在此基础上衍生的产业增值,无疑是体育+互联网所形成的O2O模式产生的最诱人的化学反应
因此,体育+互联网给企业生存提供了一个新的选项,两者融合,彻底打破了过去传播渠道被垄断的状态,必将为体育竞赛产业发展带来新的局面。体育产业也将在体育+互联网的发展浪潮中涌动前行着。

2.全球体育转播市场规模究竟有多大?

TV SPORTS MARKET (TVSM) 是体育商业(Sport Business)旗下的体育转播市场研究中心,根据它最新的全球报告显示,2014~2016年间,体育媒体的市场价值增加了18%,近430亿美元,预计体育媒体转播权的市值将继续增长并在2019年达到500亿美元——在全球经济环境仍未完全复苏的情况下,并没有多少市场的价值走势能够像体育媒体转播权这样一样直线上升。

过去两年中,顶级体育IP赛事版权愈发紧俏,这也带动了整个体育转播市场的发展。NFL的年转播权价值增长了6亿美元,以多于第二名英超近两倍的价值排在转播权价值首位。

3.体育领域投资多样化,未来将聚焦五大方向

根据当前市场分析,未来投资机构将主要聚焦五大领域,重点出击:

第一是足球,足球是大项,不管在全球还是在哪儿,都是大项。万达、雷曼光电、互动娱乐、复星集团、合力万盛等等,都是在足球领域里头首先去布局和并购一些相关的企业,或者去投资一些相关的企业。

第二是冰雪,冰雪当前是一个非常热门的行业,此前探路者说要在全国建50-100家的冰雪场,现在他们的第一家已经开业了。

第三是跑步,整个体育产业里头,跑步行业无疑拥有最成熟的产业链。不管是从赛事、培训、装备、营养品、互联网等,都已经比较成熟了。包括咕咚、悦跑圈、悦动圈……等等这样的一些项目都拿到了融资,做得也不错。

第四是骑行,赛事非常重要的一点是要和传媒结合。像环海南岛自行车赛,虽然它已经有十年了,但之前的电视直播少。今年九个赛段央视全程直播,影响力就一下子上来了,因为用户看到了这个IP版权的价值。

最后一个是拳击,目前各式各样的拳击节目在电视上播出,收视率也是相当不错的。

二、 环宇体育,要做户外和极限运动领域的体奥动力

那时候我们都看到,户外和极限运动会是未来一个比较主流的体育消费领域。环宇体育创始人陈汐说,我也一直在寻找创业的机会

一直以来体育直播的概念对用户更具有吸引力,这就恰恰使人们忽视了另一个传统的体育市场——赛事转播,使得专业的体育赛事电视转播商成为了稀缺资源。

以自行车赛事转播起家的环宇体育,走的是以体育信号和内容制作切入体育行业的路线,目前集中报道国内外的自行车、铁人三项、户外和赛车赛事。这就对应了中国当前的体育市场:中国骑自行车、游泳、跑步的人群很大,所以铁人三项的市场很大。

陈喜汐说随着各项民间赛事特别是户外赛事的兴起,赛事转播市场热度持续上升。但能提供现场信号制作能力的,除了体奥动力,其他的都是零散、不成规模的团队甚至个人。而在CCTV5的职业经历让其在团队还是专业知识等方面都占据了不少优势。

46号文出现之后,让陈汐进一步认识到,体育产业的核心还是赛事,但除了头部资源,大量的体育赛事变现通道都比较狭窄,除了政府经费,就是商业赞助。而环宇体育的机会就在于帮赛事做影像化,一是提高赛事跟赞助商谈判的议价能力,二是也便于其他商业模式的加入,无论是软的硬的植入,他说。

事实上,环宇体育HySport也确实具备着这样的实力。作为国内唯一一家除CCTV5、广东体育、五星体育等国有电视台外,能够提供全线媒体服务的体育媒体内容供应商,环宇体育专注于体育赛事的的公用信号制作、直播节目制作、集锦制作、赛事包装等体育赛事主播服务(Host Broadcaster),同时是中国国内户外运动和极限运动媒体报道经验最丰富的机构。

目前,环宇体育拥有四个子品牌——“环宇制造极致影像嗨体育手机App平台、环宇体育云

陈汐表示环宇体育云作为体育的IP内容交易平台是最有价值的。现在公司也正在从产业市场大蛋糕中切取一块最有含金量板块,占据行业制高点,控制行业七寸,好好发挥,把商业模式和盈利模式打造的更性感。制作分发平台就是最占有主导地位的IP,把内容交易掌握在自己手中是最大的牌和资源。

而且,环宇体育既有嗨体育这个直播平台,也有现场信号制作能力,这又是一方面的优势。

去年,乐视体育开始也大笔购买国际各大自行车赛事的版权,造成环宇体育能发挥的空间被压缩。不过环宇体育已经将赛事服务的对象增加到了铁人三项和极限运动上,并且在今年将加大对马拉松赛事的争夺。

三、 刘朝晨:看好拥有IP的体育文化企业

从主持投资环宇体育,再到之后的FitTime,近两年来刘朝晨一直在体育文化产业有所布局,对此他表示,在选择体育产业投资的时候,最为看重的是在各个细分领域拥有优质体育赛事IP的运营公司。

1.体育产业潜在机遇大

在刘朝晨看来,体育产业的潜在机遇远比传媒领域要大。

他说:体育、娱乐两个领域可以与个体产生强烈互动,体育文化壁垒小,信中利非常看好拥有IP的公司,不但是拥有球队,还是赛事运营和平台性的企业。体育可延展的区域广泛,未来有很大的发展空间。

而且在泛文化领域,刘朝晨也认为体育存在的潜在机遇比传媒更大,体育和娱乐一样,可以和每一个个体之间产生互动,从全球范围看,以美国为例,包括欧洲市场,我们会发现体育延展的范围是非常广泛的,而且它与文化之间也有很多属性交织在一起。

再加上信中利本身就有赛事运营,所以投资环宇体育似乎看起来是一件水到渠成的事,满足了刘所有的设想,对于双方来说,是一桩双赢的交易!

2.人是核心要素

刘朝晨认为在文化时尚、艺术、体育里面,核心的要素就是人。

他说:“我们和国际对接,走出去我也很支持,但是需要漫长的过程,核心的点就是发掘团队,把中国固有的元素发挥很好,但是最大的挑战如何用世界化、符合输出国家和地域本地化特色的商业运营的模式和能力,来进行对外输出。”

环宇体育主要由CCTV5拥有9年节目创意制作和媒体运营经验的团队组成,他们拥有丰富的实战经验,能够很好地运营整个赛事平台。刘朝晨认为体育内容在互联网直播领域会逐渐兴起,成为与生活秀场、游戏直播相并列的内容。而后者不同,后者对直播技术的要求更高。这也就意味着团队需过硬,而环宇体育完全具备这个要素。

所以,环宇体育的未来是势在必行的。

四、金牌顾问观点:弱肉强食,如何在体育产业市场杀出重围?

正所谓无资本不体育,金牌顾问认为观察一个产业的热度,去看看资本和热钱的动向就可以,钱流向哪里,哪里就是热点。

因为风口正劲,如今国内的体育转播市场已物是人非,在国务院出台新规,明确放宽赛事转播权限制之后,一众互联网转播平台揭竿而起,高价哄抢多项顶级体育赛事版权,利用雄厚的资金优势彻底甩开了传统电视传媒。

金牌顾问认为涨价最为野蛮的当属中超联赛,2015年才5000万人民币的年版权费到了2016年炒到了五年80亿人民币!而最终乐视以一年27亿人民币的天价将中超转播权收入囊中。另外,其他赛事包括英超、西甲等赛事均出现转播价格的大幅飙升。

中国体育内容市场已然进入各家互联网平台高价圈地的时代,原中央电视台著名足球解说刘建宏也跳出体制加入了目前如日中天的乐视体育,担任首席内容官。而乐视在买下包括欧洲足球五大联赛、中超、亚洲杯等多个优质体育内容后,已经成为国内网络体育转播平台的翘楚。并提出要做一家以用户为核心的生态型体育公司。

那么,体育文化企业如何在这番厮杀中杀出重围,金牌顾问认先融资再拼杀才是王道,而遵循投资的逻辑,当前体育文化企业之所以能融到资又无外乎几个关键点:

是,有着清晰直接的商业逻辑和赢利模式,能够满足用户与市场的刚性需求;

二是,其所切入的市场潜力足够大,具有想象空间,而不是短短几年就遇到成长的瓶颈;

三是,迅速成为行业领导者,建立起稳固的竞争壁垒和区隔,形成相对垄断地位;

四是专业的团队,如果缺乏专业的团队,那么再完美的商业计划书也只是几张纸而已。

具备这些因素,我国体育产业发展将持续借助于资本的助推让其加速走向深水区。

五、主要竞争选手

名称:乐视体育

简介:2014年3月,乐视体育文化产业发展(北京)有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立,由单一的视频媒体网站的业务形态,发展为基于”赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。

乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念,以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任,以体育内容传媒业为核心,积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系,整合全球化体育资源,强化科技融入体育的力度,推动体育产业全面升级。

融资规模:2015年5月,乐视体育获首轮融资 万达王思聪马云入股

2016年4月,乐视体育获B轮融资,由海航领投,中泽文化联合领投。

(编辑:沈莎莉)

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